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欧亚达家居南昌显尴尬没自身物业成硬伤

发布时间:2019-10-15 20:40:46 编辑:笔名

欧亚达家居南昌显尴尬 没自身物业成硬伤

按正常情况计算,10万人养1万平方米的家居卖场,以南昌260多万的城区人口计算,仅养得起近30万平方米的卖场,可目前南昌仅两家大型家居卖场的面积就超过30万平方米。

按正常情况计算,10万人养1万平方米的家居卖场,以南昌260多万的城区人口计算,仅养得起近30万平方米的卖场,可目前南昌仅两家大型家居卖场的面积就超过30万平方米。随着本土家居卖场的进一步做大,以及一批大型连锁家居卖场的进入,南昌的家居市场竞争白热化,家居市场开始重新洗牌。今年上半年,全国知名的家居连锁企业红星美凯龙黯然离开南昌。而2007年在南昌开设两店、号称走中高端路线改变南昌家具行业格局的欧亚达,如今经营得有些尴尬。

南昌家居市场竞争激烈

近两三年来,随着大型连锁家居卖场进驻南昌,以及部分卖场扩张开设新店,使得南昌的家居市场迅速扩容,传统的格局被打破。仅本土一家大型家居卖场与两家连锁家居卖场总面积就达50余万平方米,再加上其他的卖场,面积保守估计超过70万平方米。按正常情况计算,10万人养1万平方米的家居卖场,以南昌260多万的城区人口计算,仅养得起近30万平方米的卖场。一位家居卖场的高层告诉,随着外地家居卖场不断进入,南昌市场也开始洗牌。

据了解,随着家居行业的竞争加剧,连锁家居卖场进驻的模式在改变,不是去租用物业,而是投资新建属于自己的卖场,比如鹿鼎家居、喜盈门等。为了方便市民选择,卖场集家居、建材于一体,这是以往传统连锁家居企业所不具备的。

正是因为南昌家居市场的激烈竞争,今年上半年,国内大型家居连锁卖场红星美凯龙黯然离开了南昌。而据了解,2007年正式进驻南昌的欧亚达,其两家店的经营状况也不理想。

调查

欧亚达京东店显得很孤单

2005年4月底,东方家园南昌新盛港店在京东开业,最初热闹过一阵。该店号称华南地区最大的建材家居超市,分为木材、地板、橱柜、涂料、洁具、家居用品等约10类建材装饰商品,门类齐全而且名头不小。不过,才1年多的时间,东方家园就败退南昌,之后欧亚达家居进驻。

按欧亚达家居京东店最初的发展规划,其店的周边许多店铺经营建材,与欧亚达家居形成一个大型的家居建材市场,相互带动提升人气。那么4年多后,实际的情况如何?日前,来到欧亚达家居京东店,在该店正前方,偌大的广场上只停有零星的车辆,显得十分空旷。在其周边,绝大多数的店铺都是关闭的,有开着的店铺也基本上不是经营建材。

欧亚达京东店正前方竖起一块牌子:江西黑石跳蚤市场,按其宣传,主要经营企业滞销品及二手货。可这个跳蚤市场并没有盘活。欧亚达家居实际上独处于此,没有一个活跃的配套市场来依托,陷入孤岛境地。

关于欧亚达京东店的规模,按其宣传册介绍,三层的卖场有5万余平方米。进入该店内,看到,前来咨询或购买家居的顾客较少,看上去店员远比顾客还要多。不是偶尔几天顾客如此稀少,一年时间大多数时候都这样。家居摆在店内,过问的人不多,一般是走其他途径销售。入驻该店某品牌家居销售员无奈地说道。调查中注意到,一楼位置比较好的地方,还有空置的店铺;二楼有个别店仅剩一些家具,已搬得差不多了;三楼,有店标出装修的字样。

徐家坊店物业方更倾向于百货业

徐家坊店是欧亚达在南昌的第二家店,地理位置明显好于京东店,离市中心近,距离莲塘也不远。不过,与其他家居卖场相比,该店的辐射范围也有限,中心城区的居民选择余地广,有香江、鹿鼎、喜盈门等卖场,莲塘有南昌家居博览中心、家百特,在迎宾大道上还有迎宾家居,距欧亚达徐家坊店最近。

欧亚达家居徐家坊店处于人口密集区,往南两公里左右是刚开业不久的国际商业百货卖场家乐福。在人口密集区,人气旺,百货业所形成的商业氛围会好于家居这种冷行业。10月24日,在该店,与京东店一样,仍有在装修的店面,有的店撤走了,留下少许家具。

南昌一位从事商业百货的负责人告诉,如今各大知名百货卖场加快进驻南昌,极力寻求好的地段。如,在昌南客运站周边,尽管还没什么人气,但已有人人乐、华润蔬果等欲入驻。欧亚达租用江西民航置业的物业,说不定哪天物业所有方会收回家居卖场,转租给百货类企业,以提升蓝天郡小区周边人气。

江西民航置业一名工作人员透露,近年来不断有百货业的商家咨询欧亚达徐家坊店租期事宜。从营造人气氛围来说,更倾向于百货业,家居卖场确实冷了点。不过,与欧亚达签约的租期较长,若想更换物业经营范围,不得已只能期待对方自动解约。

分析

没自身物业成硬伤

红星美凯龙是进驻南昌较早的大型家居连锁卖场,首先在八一广场,然后移师迎宾大道,再扩张到京东。不过,京东店扩张很快就草草收场,业主被转手,今年上半年,就全部撤离了南昌。传言其欲在昌南客运站旁建店东山再起,建20万平方米的卖场,不过看到,挖了一个大坑后,如今几乎处于停工状态。

从红星美凯龙在南昌的历程看,自始至终都是租用物业,进行整合推广,再租给家居经营业主,从中收取租金。欧亚达家居在这方面基本与红星美凯龙相似。如今南昌的家居卖场,本土的都有自己的物业,喜盈门进驻南昌,也有自己的物业。可以看出,家居卖场要更好地生存,拥有自己的物业十分重要,掌握着竞争的主动权。

南昌某大型家居卖场一营销人士称,南昌家居卖场趋于饱和,使得经营方很难提高租金获取宽裕的利润,一方面要交大额租金,另一方面得看物业方脸色,合同到期,对方可以无条件收回经营权。红星美凯龙迎宾店的撤离,实际上就是物业方收回后自己经营,这使得红星美凯龙不得不离开。

京东店位置不佳

欧亚达家居京东店一业主称,该店位置不佳,相对于香江、鹿鼎等,欧亚达所处的这一带要偏远些,竞争加剧更使欧亚达经营不易。可以说,遗留因素与地理位置,是欧亚达京东店面临尴尬处境的原因。注意到,离欧亚达京东店不远的地方,集结香江、京东鹿鼎等多家家居市场。同样是家居卖场,其他同行的状况却好得多,人气相对较旺。

规模相对小 战线拉不开

从欧亚达南昌两店的规模看,其对外介绍每店面积五六万平方米,而如今南昌市大型家居店动辄10万、20万平方米以上。由于店面相对较小,限制其经营种类的多样化。家居店战场小,那战线就很难拉开,规模问题限制欧亚达的发展空间。

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